Optimierungspotentiale in der Krankenhauslogistik

Das Optimierungspotential im Bereich Krankenhauslogistik liegt bei bis zu 20 Prozent, viele Krankenhäuser haben dieses Potential aber noch lange nicht erkannt. Das ist eines der entscheidenden Ergebnisse der neuen Studie. LOGO-TEAM befragte deutschlandweit 1.500 Krankenhäuser, um zu erfahren, welche organisatorische Eingliederung die Logistik in den Krankenhäusern hat und welche Rahmenbedingungen zu verändern sind, um vorhandenes Einsparpotential im Logistikbereich zu aktivieren. Dabei zeigt sich, dass die Mehrheit der Krankenhäuser nur die eindeutig zuzuordnenden Funktionsbereiche, wie z. B. Lagerhaltung, Einkauf oder Transport, zur Logistik zählt. Bereiche wie die Wäscherei oder das Dokumentenmanagement nehmen die Studienteilnehmer hingegen nur selten als Logistikfunktionen wahr. Darüber hinaus gibt die überwiegende Zahl der Krankenhäuser (79 Prozent) an, über keine integrierte Logistik zu verfügen, sondern die Logistik auf mehrere Funktionsbereiche verteilt zu haben.